知育玩具市場2025年（世界主要地域と日本市場規模を掲載）：活動・スポーツ玩具、ゲーム・パズル玩具、組み立て玩具、美術・工芸玩具、その他

知育玩具は、子どもの知的発達や情緒、社会性、運動能力を促進するために設計された玩具です。これらの玩具は、遊びを通じて子どもが学び、成長することを目的としています。知育玩具は、一般的に年齢や発達段階に応じたさまざまな種類があり、それぞれの玩具が異なる能力や技能を育む役割を果たしています。

まず、知育玩具の定義について考えてみましょう。知育玩具は、ただの遊び道具ではなく、子どもの好奇心や創造性を刺激し、自己表現を促進するような機能を持っています。これらの玩具は、物理的な運動を促すものから、論理的思考や問題解決スキルを養うものまで、多岐にわたる特性を持っているのです。

知育玩具の種類は多様で、主にいくつかのカテゴリに分けることができます。まずは、積み木やパズルなどの「構造玩具」です。これらは子どもが形を理解し、空間的な認識を養うのに役立ちます。次に、ボードゲームやカードゲームのような「ルールを学ぶ玩具」です。これらの玩具は、ゲームを通じて社会性や協調性を育て、相手を思いやる気持ちを鍛えることができます。また、「感覚玩具」として知られる音や色、異なる質感を持つ玩具もあり、これらは感覚の発達を促すことができます。

知育玩具の用途には、学びと遊びを組み合わせることが大きな特徴です。遊びを通じて、子どもたちは自分の興味や関心を深め、さまざまなスキルを身につけることができるのです。たとえば、算数を学ぶためのブロックや、言語を学ぶための絵カードなど、特定の内容に特化した玩具も数多く存在します。これらは、子どもにとっての学習を楽しい体験に変える手助けをします。

関連技術として、近年ではデジタル技術を取り入れた知育玩具も登場しています。例えば、タブレット端末やスマートフォンと連動するアプリを使用した玩具は、子どもに対してインタラクティブな学習体験を提供します。このようなデジタル知育玩具は、興味を引きやすく、また学びをより身近なものにする効果があります。

さらに、知育玩具は教育現場においても活用されることが多く、幼稚園や保育園、小学校などで積極的に取り入れられています。先生たちは、これらの玩具を使ってグループ活動を行ったり、子どもたちが自主的に遊ぶ中で学びを促進したりしています。このように、知育玩具は家庭での遊びだけでなく、学校教育の場でも重要な役割を果たしています。

一方、知育玩具には注意が必要な点もあります。最近では、おもちゃの安全性に関する規制が厳格化されており、材質や製造過程においても慎重に選ぶ必要があります。また、子どもの発達に合わない玩具や、過度に複雑な玩具は逆効果になることがあるため、選択する際は年齢や発達段階に基づいた適切な玩具を選ぶことが大切です。

このように、知育玩具は子どもの成長を支える貴重なツールです。遊びを通じた学びは、子どもたちの創造性や好奇心を育むだけでなく、社会性や情緒の発達にも寄与します。子どもたちの健全な成長を促進するために、知育玩具を上手に活用することが求められています。これからも新しい知育玩具が登場し続ける中で、親や教育者はその選択肢を広げていくことが重要です。

世界の発達玩具市場規模は2024年に217億6000万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）4.6％で推移し、2031年までに294億9000万米ドルに拡大すると予測されている。 2025年までに、米国関税政策の変遷は世界経済情勢に大きな不確実性をもたらす見込みである。本報告書は最新の米国関税措置と世界各国の対応政策を分析し、発達玩具市場の競争力、地域経済パフォーマンス、サプライチェーン構成への影響を評価する。
発達玩具とは、子どもの身体的・認知的・情緒的・社会的発達を刺激し支援するよう設計された遊具である。成長の各段階で技能や能力を高める活動に子どもを参加させるよう特別に作られている。乳児向けの発達玩具として最適なのは、創造性を高め感覚運動技能を発達させるよう設計されたものである。遊びやゲームは乳児の成長発達に自然な要素であり、幼い子どもは様々な活動を通じて周囲の世界を学ぶ。
STEM教育に焦点を当てた玩具の人気が高まっています。現代の労働力においてSTEMスキルが不可欠であるため、保護者や学校はSTEM教育をより重視しています。科学実験キット、ロボット組み立てブロック、プログラミング玩具などの需要が高く、子どもたちが科学・技術・工学・数学を楽しく魅力的な方法で学べるようになっています。
発達玩具は幼児教育カリキュラムにますます組み込まれています。保育園や幼稚園では、積み木で数字や形を教えたり、物語玩具で言語能力を高めたりするなど、多様な教育玩具を指導補助に活用しています。これにより教育市場における発達玩具の需要が拡大しています。電子商取引の普及により、発達玩具の購入手段としてオンラインショッピングが親の主流となっています。オンラインプラットフォームは多様な商品、便利なショッピング、迅速な配送サービスを提供しています。さらに、オンラインマーケティングやソーシャルメディアでのプロモーションも発達玩具の認知度と人気を高め、オンライン販売をさらに促進しています。
生活水準の向上に伴い、親は玩具の品質と安全性をますます重視するようになりました。環境に優しく安全な素材で作られた玩具を選択し、製造工程や品質認証にもより注意を払う傾向にあります。玩具メーカーは関連する安全基準や規制を遵守し、消費者ニーズに応えるため製品品質を継続的に向上させる必要があります。
世界の知育玩具市場は、企業別、地域別（国別）、種類別、エンドユーザー別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、種類別、エンドユーザー別の売上、収益、予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別：
レゴグループ
マテル
ハズブロ
VTech
スピンマスター
ブランドシュテッター・グループ
ラベンスブルガー
Melissa & Doug
ZURU Toys
キッドスII
Simba-Dickie Group
Chicco
クレメントーニ
ジャズウェアズ
ジャックス・パシフィック
HABAグループ
TAKARA TOMY
ジャンボ
Magformers
バンバオ
種類別：（主力セグメント対高収益イノベーション）
アクティビティ＆スポーツ玩具
ゲーム・パズル玩具
建築玩具
美術・工芸玩具
その他
用途別：（中核需要ドライバー対新興機会）
生後6ヶ月未満
生後6ヶ月～12ヶ月
1～3歳
3～5歳
5歳以上
地域別
マクロ地域別分析：市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析：戦略的インサイト
– 競争環境：既存プレイヤーの優位性と新興プレイヤー（例：欧州におけるレゴグループ）
– 新興製品トレンド：アクティビティ＆スポーツ玩具の普及 vs ゲーム／パズル玩具の高付加価値化
– 需要側の動向：中国における生後6ヶ月までの成長 vs 北米における生後6～12ヶ月の潜在性
– 地域別消費者ニーズ：EUの規制障壁 vs インドの価格感応度
重点市場：
北米
欧州
中国
日本
韓国
（追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。）
章の構成
第1章：レポート範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ（短期/中期/長期）。
第2章：開発玩具市場の規模と成長可能性に関する定量分析（グローバル、地域、国レベル）。
第3章：メーカーの競争力ベンチマーク（収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野）。
第4章：タイプ別セグメント分析 – ブルーオーシャン市場の発見（例：中国におけるゲーム／パズル玩具）。
第5章：用途別セグメント分析－高成長のダウンストリーム機会（例：インドにおける生後6～12ヶ月向け）
第6章：企業別・種類別・用途別・顧客別地域別売上高・収益内訳
第7章：主要メーカー概要 – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章：市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章：実践的な結論と戦略的提言
本レポートの意義
これは単なる市場調査ではありません。グローバルなトレンド分析とハイパーローカルな運用知見を融合させることで、以下を提供します：
– リスク管理された市場参入：重点市場における規制の複雑性（例：中国の政策）をナビゲート。
– 製品ポートフォリオ最適化：地域嗜好に合わせた商品構成（例：欧州でのアクティビティ・スポーツ玩具の優位性 vs 中東・アフリカ地域でのゲーム/パズル玩具需要）。
– 競合対策：分散型市場と統合型市場におけるプレイヤーの戦術を解読。

1 市場概要
1.1 発達玩具の製品範囲
1.2 発達玩具のタイプ別分類
1.2.1 タイプ別世界発達玩具売上高（2020年・2024年・2031年）
1.2.2 アクティビティ・スポーツ玩具
1.2.3 ゲーム／パズル玩具
1.2.4 組み立て玩具
1.2.5 芸術・工作玩具
1.2.6 その他
1.3 エンドユーザー別発達玩具
1.3.1 エンドユーザー別グローバル発達玩具売上比較（2020年、2024年、2031年）
1.3.2 生後6ヶ月まで
1.3.3 生後6～12か月
1.3.4 1～3歳
1.3.5 3～5歳
1.3.6 5歳以上
1.4 世界の発達玩具市場の推定と予測（2020-2031年）
1.4.1 世界の知育玩具市場規模（金額ベース）の成長率（2020-2031年）
1.4.2 世界の知育玩具市場規模（数量ベース）の成長率（2020-2031年）
1.4.3 世界の知育玩具価格動向（2020-2031年）
1.5 仮定と制限事項
2 地域別市場規模と展望
2.1 地域別グローバル発達玩具市場規模：2020年 VS 2024年 VS 2031年
2.2 地域別グローバル発達玩具市場シナリオ（2020年～2025年）
2.2.1 地域別グローバル発達玩具販売市場シェア（2020-2025年）
2.2.2 地域別グローバル発達玩具収益市場シェア（2020-2025年）
2.3 地域別グローバル発達玩具市場予測と推計（2026-2031年）
2.3.1 地域別グローバル発達玩具販売数量予測（2026-2031年）
2.3.2 地域別グローバル発達玩具収益予測（2026-2031年）
2.4 主要地域および新興市場分析
2.4.1 北米発達玩具市場規模と展望（2020-2031年）
2.4.2 欧州発達玩具市場規模と展望（2020-2031年）
2.4.3 中国の発達玩具市場規模と展望（2020-2031年）
2.4.4 日本の発達玩具市場規模と展望（2020-2031年）
2.4.5 韓国の発達玩具市場規模と展望（2020-2031年）
3 タイプ別グローバル市場規模
3.1 タイプ別グローバル発達玩具市場の歴史的レビュー（2020-2025年）
3.1.1 タイプ別グローバル発達玩具売上高（2020-2025年）
3.1.2 タイプ別グローバル発達玩具収益（2020-2025年）
3.1.3 タイプ別グローバル発達玩具価格（2020-2025年）
3.2 タイプ別グローバル発達玩具市場予測と推計（2026-2031年）
3.2.1 タイプ別グローバル発達玩具販売予測（2026-2031年）
3.2.2 タイプ別グローバル発達玩具収益予測（2026-2031年）
3.2.3 タイプ別グローバル発達玩具価格予測（2026-2031年）
3.3 各種発達玩具の代表的なプレイヤー
4 エンドユーザー別グローバル市場規模
4.1 エンドユーザー別グローバル発達玩具市場の歴史的レビュー（2020-2025）
4.1.1 エンドユーザー別グローバル発達玩具販売量（2020-2025年）
4.1.2 エンドユーザー別グローバル発達玩具収益（2020-2025年）
4.1.3 エンドユーザー別グローバル発達玩具価格（2020-2025年）
4.2 エンドユーザー別グローバル発達玩具市場予測と推計（2026-2031年）
4.2.1 エンドユーザー別グローバル発達玩具販売予測（2026-2031年）
4.2.2 エンドユーザー別グローバル発達玩具収益予測（2026-2031年）
4.2.3 エンドユーザー別グローバル発達玩具価格予測（2026-2031年）
4.3 発達玩具アプリケーションにおける新たな成長源
5 主要プレイヤー別競争環境
5.1 主要企業別グローバル発達玩具販売量（2020-2025年）
5.2 収益別グローバル主要発達玩具メーカー（2020-2025年）
5.3 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点の発達玩具売上高に基づくグローバル発達玩具市場シェア
5.4 企業別グローバル発達玩具平均価格（2020-2025年）
5.5 世界の主要知育玩具メーカー、製造拠点及び本社所在地
5.6 世界の主要発達玩具メーカー、製品タイプ及び用途
5.7 世界の主要知育玩具メーカー、業界参入時期
5.8 メーカーの合併・買収、拡張計画
6 地域別分析
6.1 北米市場：主要プレイヤー、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.1.1 北米における企業別発達玩具売上高
6.1.1.1 北米における企業別発達玩具売上高（2020-2025年）
6.1.1.2 北米における発達玩具の企業別収益（2020-2025年）
6.1.2 北米における発達玩具のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.1.3 北米における発達玩具のエンドユーザー別売上高内訳（2020-2025年）
6.1.4 北米発達玩具の主要顧客
6.1.5 北米市場の動向と機会
6.2 欧州市場：主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.2.1 欧州発達玩具売上高（企業別）
6.2.1.1 欧州発達玩具売上高（企業別）（2020-2025年）
6.2.1.2 欧州発達玩具の企業別収益（2020-2025年）
6.2.2 欧州における発達玩具のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.2.3 欧州発達玩具のエンドユーザー別売上高内訳（2020-2025年）
6.2.4 欧州発達玩具の主要顧客
6.2.5 欧州市場の動向と機会
6.3 中国市場：主要プレイヤー、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.3.1 中国発達玩具売上高（企業別）
6.3.1.1 中国発達玩具の企業別売上高（2020-2025年）
6.3.1.2 中国発達玩具の企業別収益（2020-2025年）
6.3.2 中国発達玩具のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.3.3 中国発達玩具のエンドユーザー別売上高内訳（2020-2025年）
6.3.4 中国知育玩具の主要顧客
6.3.5 中国市場の動向と機会
6.4 日本市場：主要プレイヤー、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.4.1 日本の発達玩具売上高（企業別）
6.4.1.1 日本の発達玩具売上高（企業別）（2020-2025年）
6.4.1.2 日本の発達玩具売上高（企業別）（2020-2025年）
6.4.2 日本の発達玩具売上高のタイプ別内訳（2020-2025年）
6.4.3 日本の発達玩具売上高エンドユーザー別内訳（2020-2025年）
6.4.4 日本の発達玩具主要顧客
6.4.5 日本市場の動向と機会
6.5 韓国市場：主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.5.1 韓国における発達玩具の企業別売上高
6.5.1.1 韓国における発達玩具の企業別売上高（2020-2025年）
6.5.1.2 韓国発達玩具の企業別収益（2020-2025年）
6.5.2 韓国における発達玩具のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.5.3 韓国における発達玩具のエンドユーザー別売上高内訳（2020-2025年）
6.5.4 韓国の知育玩具主要顧客
6.5.5 韓国市場の動向と機会
7 企業プロファイルと主要人物
7.1 レゴグループ
7.1.1 レゴグループ企業情報
7.1.2 レゴグループの事業概要
7.1.3 レゴグループ 発達玩具の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.1.4 レゴグループが提供する発達玩具製品
7.1.5 レゴグループの最近の動向
7.2 マテル
7.2.1 マテル会社概要
7.2.2 マテルの事業概要
7.2.3 マテル社の発達玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.2.4 マテルが提供する発達玩具製品
7.2.5 マテルの最近の動向
7.3 ハズブロ
7.3.1 ハズブロ企業情報
7.3.2 ハズブロ事業概要
7.3.3 ハズブロの発達玩具における売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.3.4 ハズブロが提供する発達玩具製品
7.3.5 ハズブロの最近の動向
7.4 VTech
7.4.1 VTech 会社概要
7.4.2 VTechの事業概要
7.4.3 VTech 知育玩具の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.4.4 VTechが提供する発達玩具製品
7.4.5 VTechの最近の動向
7.5 スピンマスター
7.5.1 スピンマスター企業情報
7.5.2 スピンマスター事業概要
7.5.3 スピンマスター 知育玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.5.4 スピンマスターが提供する発達玩具製品
7.5.5 スピンマスターの最近の動向
7.6 ブランシュテッター・グループ
7.6.1 ブランドシュテッター・グループ企業情報
7.6.2 ブランドシュテッター・グループの事業概要
7.6.3 ブランドシュテッター・グループの発達玩具売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.6.4 ブランドシュテッター・グループが提供する発達玩具製品
7.6.5 ブランドシュテッター・グループの最近の動向
7.7 ラーベンスブルガー
7.7.1 ラベンスバーガー企業情報
7.7.2 ラベンスブルガー事業概要
7.7.3 ラベンスブルガー 知育玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.7.4 ラベンスブルガーが提供する発達玩具製品
7.7.5 レーヴェンズブルガーの最近の動向
7.8 メリッサ＆ダグ
7.8.1 メリッサ＆ダグ 会社概要
7.8.2 メリッサ＆ダグの事業概要
7.8.3 メリッサ＆ダグの発達玩具における売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.8.4 メリッサ＆ダグが提供する発達玩具製品
7.8.5 メリッサ＆ダグの最近の動向
7.9 ZURU Toys
7.9.1 ZURU Toys 会社情報
7.9.2 ZURU Toysの事業概要
7.9.3 ZURU Toys 知育玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.9.4 ZURU Toys 提供している発達玩具製品
7.9.5 ZURU Toysの最近の動向
7.10 Kids II
7.10.1 Kids II 会社情報
7.10.2 Kids II 事業概要
7.10.3 Kids II 発達玩具の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.10.4 Kids II 提供している発達玩具製品
7.10.5 Kids II の最近の動向
7.11 シンバ・ディッキー・グループ
7.11.1 シンバ・ディッキー・グループ企業情報
7.11.2 シンバ・ディッキー・グループの事業概要
7.11.3 シンバ・ディッキー・グループの発達玩具売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.11.4 シンバ・ディッキー・グループが提供する発達玩具製品
7.11.5 シンバ・ディッキー・グループの最近の動向
7.12 チッコ
7.12.1 チッコ企業情報
7.12.2 チッコ事業概要
7.12.3 チッコの発達玩具における売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.12.4 チッコが提供する発達玩具製品
7.12.5 チッコの最近の動向
7.13 クレメントーニ
7.13.1 クレメントーニ企業情報
7.13.2 クレメントーニ事業概要
7.13.3 クレメントーニの発達玩具における売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.13.4 クレメントーニが提供する発達玩具製品
7.13.5 クレメントーニの最近の動向
7.14 ジャズウェアズ
7.14.1 ジャズウェアズ企業情報
7.14.2 ジャズウェアズの事業概要
7.14.3 ジャズウェアーズの発達玩具における売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.14.4 Jazwaresが提供する発達玩具製品
7.14.5 Jazwaresの最近の動向
7.15 JAKKSパシフィック
7.15.1 JAKKS Pacific 会社概要
7.15.2 JAKKSパシフィック事業概要
7.15.3 JAKKSパシフィック 知育玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.15.4 JAKKSパシフィックが提供する発達玩具製品
7.15.5 JAKKS Pacificの最近の動向
7.16 HABAグループ
7.16.1 HABAグループ企業情報
7.16.2 HABAグループの事業概要
7.16.3 HABAグループの発達玩具売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.16.4 HABAグループが提供する発達玩具製品
7.16.5 HABAグループの最近の動向
7.17 タカラトミー
7.17.1 タカラトミー 会社概要
7.17.2 タカラトミーの事業概要
7.17.3 タカラトミーの知育玩具売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.17.4 タカラトミーが提供する知育玩具製品
7.17.5 タカラトミーの最近の動向
7.18 JUMBO
7.18.1 JUMBO 会社情報
7.18.2 JUMBOの事業概要
7.18.3 JUMBO 知育玩具の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.18.4 JUMBO 提供発達玩具製品
7.18.5 JUMBOの最近の動向
7.19 マグフォーマー
7.19.1 マグフォーマーズ企業情報
7.19.2 マグフォーマー事業概要
7.19.3 マグフォーマー 知育玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.19.4 マグフォーマーズ提供の発達玩具製品
7.19.5 マグフォーマーズの最近の動向
7.20 バンバオ
7.20.1 Banbao 会社情報
7.20.2 Banbaoの事業概要
7.20.3 バンバオ 知育玩具の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.20.4 バンバオが提供する発達玩具製品
7.20.5 バンバオの最近の動向
8 知育玩具の製造コスト分析
8.1 知育玩具主要原材料分析
8.1.1 主要原材料
8.1.2 主要原材料サプライヤー
8.2 製造コスト構成比
8.3 知育玩具の製造工程分析
8.4 知育玩具産業チェーン分析
9 マーケティングチャネル、販売代理店および顧客
9.1 マーケティングチャネル
9.2 知育玩具販売代理店リスト
9.3 知育玩具の顧客
10 知育玩具市場の動向
10.1 知育玩具業界の動向
10.2 知育玩具市場の推進要因
10.3 発達玩具市場の課題
10.4 知育玩具市場の抑制要因
11 研究結果と結論
12 付録
12.1 研究方法論
12.1.1 方法論／調査アプローチ
12.1.1.1 研究プログラム／設計
12.1.1.2 市場規模の推定
12.1.1.3 市場細分化とデータ三角測量
12.1.2 データソース
12.1.2.1 二次情報源
12.1.2.2 一次情報源
12.2 著者情報
12.3 免責事項