メチルメタクリレート(MMA)市場2025年(世界主要地域と日本市場規模を掲載):アセトアルデヒド法、イソブチレン法、エチレン法
世界のメチルメタクリレート(MMA)市場規模は2024年に76億2900万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率(CAGR)3.4%で推移し、2031年までに96億300万米ドルに拡大すると予測されている。 2025年までに、米国関税政策の変遷は世界経済情勢に大きな不確実性をもたらす見込みである。本報告書は最新の米国関税措置と世界各国の対応政策を分析し、メチルメタクリレート(MMA)市場の競争力、地域経済パフォーマンス、サプライチェーン構成への影響を評価する。
メチルメタクリレート(MMA)は透明な可燃性液体エステルであり、世界の化学産業において最も重要なメタクリレート単量体の一つである。主にアセトンシアノヒドリン(ACH)、エチレン、またはイソブチレンを原料とする製造ルートで生産され、その高い反応性により汎用性の高い原料となっている。2024年の世界生産量は約4,161.9キロトンに達し、世界平均市場価格はトン当たり約1,833米ドルであった。MMAの下流用途は多様で、光学・建築用ポリメチルメタクリレート(PMMA)、ポリ塩化ビニル(PVC)用アクリレート系衝撃改質剤(ACR)、塗料・接着剤、繊維・紙用仕上げ剤などが含まれる。建設・自動車から電子機器・消費財に至るこれらの最終用途分野が、MMAの幅広い需要基盤を支えている。しかし、こうした用途の広さが世界的な生産能力競争を引き起こしており、三菱化学、ダウ、住友化学、ローム、クラレといった既存メーカーは、万華化学、重慶益翔、江蘇帆船といった急成長中の中国メーカーからの挑戦をますます強く受けている。
サプライチェーンの動向
MMAの上流サプライチェーンは、アセトン、シアン化水素、イソブチレン、メタノールなどの石油化学中間体と密接に結びついており、生産者のコスト構造は精製や基礎化学資産との統合に大きく依存している。これが吉林石油化学のような企業がアクリロニトリル生産とのシナジーを活用して原料コストを削減する理由である。下流側では、MMAは複数の主要消費セグメントに供給される。PMMAメーカー(ローム(PLEXIGLAS®)、三菱化学、トリンセオなど)は、自動車用ガラス、LEDパネル、家電製品用途向けに高純度MMAを優先する。PVCメーカーはACR耐衝撃剤に依存しており、フォルモサ・プラスチックや中国のPVC大手が主要買い手として、ポリマー添加剤向けに調整された大量のMMAを必要とする。塗料・接着剤分野では、アクゾノーベル、PPG、アジアンペインツなどの企業が主要ユーザーであり、一貫した品質と安定供給を重視している。調達特性は業界によって異なる:PMMAメーカーは純度要件から長期契約を求める。PVC添加剤購入者は価格に敏感で、しばしば供給元を多様化する。一方、塗料・接着剤メーカーは柔軟な物流と地域的な入手可能性を重視する。この分散した下流プロファイルは、MMA需要が分散していることを保証する一方で、建設および自動車市場の景気循環的な低迷の影響を受けやすい。
市場動向
世界的なMMA市場は、過剰生産能力と地域的な力学の変化によって構造的転換を経験している。PMMA、塗料、接着剤の需要は安定しているものの、建設や自動車などのエンドユーザー産業の回復は予想より遅れており、新規生産能力の多くが未活用のままとなっている。この不均衡はアジアで特に顕著である。中国では万華化学や江蘇帆船化学などの企業に支えられ、MMA生産能力が年平均18%超のペースで拡大し、世界の供給構造を変容させている。この積極的な増設は既に戦略的撤退を招いている:旭化成は2024年末にタイのMMA工場を閉鎖し、2025年5月にはMMA事業からの完全撤退を発表。世界的な不均衡の根本原因として中国の過剰生産能力を明示的に指摘した。三菱化学、ローム、住友化学などの国際メーカーは、この状況を受けて事業ポートフォリオの合理化を進め、汎用原料供給よりも特殊グレードMMAへの注力を強化している。一方、吉林石油化学などの中国国有企業は、業界全体の利益率圧縮にもかかわらず、上流原料との統合を活かし、新規設備への投資を継続している。今後、MMA業界は二重の課題に直面する:コスト主導の生産能力拡大と持続可能な収益性の両立、そして新規供給と緩やかな需要動向の整合である。市場の将来の競争力は、規模だけでなく、差別化、統合、そして生産者が安定した下流パートナーシップを確保する能力にも依存する。
世界のメタクリル酸メチル(MMA)市場は、企業別、地域別(国別)、タイプ別、用途別に戦略的にセグメント化されている。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、タイプ別、用途別の売上高、収益、予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にする。
市場セグメンテーション
企業別:
三菱化学
Roeh
ダウ
住友化学
LGMMA
トリンセオ
クラレ
Formosa Plastics
吉林石油化工
Longxin Chemical
山東宏旭
江蘇双翔集団
盛宏石油化学
浙江石油化工
万華
利華業集団
建坤化工
タイプ別:(主力セグメント対高収益イノベーション)
ACH法
イソブチレン法
エチレン法
用途別:(中核需要ドライバー対新興機会)
ポリメチルメタクリレート
プラスチック添加剤
表面コーティング
接着剤
その他
地域別
マクロ地域別分析:市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析:戦略的インサイト
– 競争環境:既存プレイヤーの優位性と新規参入者(例:欧州における三菱化学)
– 新興製品トレンド:ACH法採用 vs. イソブチレン法の高付加価値化
– 需要側の動向:中国におけるポリメチルメタクリレートの成長 vs 北米におけるプラスチック添加剤の潜在性
– 地域別消費者ニーズ:EUにおける規制障壁 vs インドにおける価格感応度
重点市場:
北米
欧州
東南アジア
中東・アフリカ
中国
日本
韓国
中国台湾
(追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。)
章の構成
第1章:レポートの範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ(短期/中期/長期)。
第2章:メチルメタクリレート(MMA)の市場規模と成長可能性に関する定量分析(グローバル、地域、国レベル)。
第3章:メーカーの競争力ベンチマーク(収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野)。
第4章:タイプ別セグメント分析-ブルーオーシャン市場の発見(例:中国におけるイソブチレン法)。
第5章:用途別セグメント分析-高成長のダウンストリーム機会(例:インドにおけるプラスチック添加剤)。
第6章:企業別・種類別・用途別・顧客別の地域別売上高および収益内訳。
第7章:主要メーカー概要 – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章:市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章:実践的な結論と戦略的提言。
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。メタクリル酸メチル(MMA)バリューチェーン全体におけるデータ駆動型意思決定を支援し、以下に対応:
– 地域別の市場参入リスク/機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略